企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型需要具備的5個(gè)條件
發(fā)布時(shí)間:2021-12-28 16:22:47

數(shù)字化浪潮席卷全球,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能為代表的新一代數(shù)字信息技術(shù)日新月異,催生了數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。在掀起的數(shù)字化浪潮中,許多企業(yè)都在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一系列任務(wù)構(gòu)成的漫漫長(zhǎng)路,什么樣的企業(yè)適合進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型需要具備的5個(gè)條件,成都深龍軟件為您介紹。

 

企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型需要具備的5個(gè)條件(圖1)

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員工與認(rèn)知

企業(yè)核心員工對(duì)企業(yè)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用,一個(gè)高效的數(shù)字化人才團(tuán)隊(duì)無疑是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上的“順風(fēng)車”。數(shù)字化人才不僅需要有過硬的專業(yè)技能,還需要與企業(yè)自身業(yè)務(wù)完美磨合,數(shù)字化專業(yè)技能與企業(yè)本身需求的深度融合,將是推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的高效動(dòng)力。

數(shù)字化落地執(zhí)行的是企業(yè)上下所有員工,除了核心團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能,企業(yè)想要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還需要統(tǒng)一企業(yè)價(jià)值主張和員工認(rèn)知觀念,勇于改變和創(chuàng)新,以數(shù)字化方式開展企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)。

 

技術(shù)與工具

數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì),基于大量數(shù)據(jù),挖掘數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值。企業(yè)要善于利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代數(shù)據(jù)信息技術(shù)和相關(guān)的軟件工具,這些技術(shù)與工具可以幫助企業(yè)獲取所需詳細(xì)數(shù)據(jù),包括客戶畫像、設(shè)備信息、企業(yè)管理等。技術(shù)需要解決的問題就是幫助企業(yè)監(jiān)測(cè)、獲取有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息,企業(yè)再利用技術(shù)與工具不用追求昂貴復(fù)雜的系統(tǒng),能滿足企業(yè)需求就行。比如星云聯(lián)動(dòng)的設(shè)備智能運(yùn)維系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)還有BI數(shù)據(jù)分析等等。

 

企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型需要具備的5個(gè)條件(圖2)

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投資與回報(bào)

可以說一切不以回報(bào)為導(dǎo)向的投資都是耍流氓。數(shù)字化轉(zhuǎn)型固然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),但目前,許多企業(yè)在資金、模式等方面來說,過早的開始著手?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于他們來說或許并不是一個(gè)明智的選擇。企業(yè)應(yīng)該在計(jì)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型流程的最后階段對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入與回報(bào)進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力和預(yù)想達(dá)到的目標(biāo),評(píng)估自己現(xiàn)在開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否是正確且值得的。但評(píng)估投資與回報(bào)不是一次性就能完成的事情,企業(yè)應(yīng)該使用數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上的最新結(jié)果跟之前的數(shù)據(jù)做對(duì)比,不斷評(píng)估每一步的投資與回報(bào)。

 

試點(diǎn)與推廣

當(dāng)企業(yè)具備了統(tǒng)一的認(rèn)知、高效的團(tuán)隊(duì)、有效的工具以及評(píng)估結(jié)果??梢蚤_始從點(diǎn)到面進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試點(diǎn)與推廣,在試點(diǎn)的過程中,最重要的是形成的數(shù)字化的底層邏輯可以被復(fù)制,最終到推廣階段可以應(yīng)用到企業(yè)的方方面面,如果一個(gè)商業(yè)模式被創(chuàng)新出來之后,沒有辦法擴(kuò)展到企業(yè)各個(gè)事業(yè)部,那么這個(gè)模式就不適用。當(dāng)然,現(xiàn)在的投入產(chǎn)出比可能會(huì)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但是細(xì)水長(zhǎng)流,主要具備規(guī)模效應(yīng),未來一定會(huì)產(chǎn)生高價(jià)值回報(bào)。并且先試點(diǎn),再推廣的模式可以大大提高企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上的容錯(cuò)率。

 

企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型需要具備的5個(gè)條件(圖3)

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如今的一大熱點(diǎn),但數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路任重而道遠(yuǎn),企業(yè)想要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)該綜合判斷自身實(shí)力與需求。以上是成都深龍軟件關(guān)于企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型需要具備的5個(gè)條件的相關(guān)見解。成都深龍軟件專注于智慧水務(wù),擁有十余年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),如果您有相關(guān)需求,可以點(diǎn)擊右側(cè)咨詢按鈕獲取相關(guān)系統(tǒng)的功能和具體功能。

 


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